开滦股份吕家坨矿：服务前置，打造“精装”式综采工作面

河北新闻网讯（任蕊）“走进6522工作面减少交易次数，设备整齐就位、巷道平整明亮，就像拎包入住了‘精装房’！”近日，在开滦股份吕家坨矿6522工作面交接现场会上，员工们对6522工作面整体安装工程赞不绝口。

连日来，开滦股份吕家坨矿坚持服务前置，严把关、解难题、强责任，确保“安装即优质、交付即可用”，全力为综采单位打造“拎包入住”式工作面。

在安装工程之初，该矿就确立了“设备安装与标准化建设同步推进、安全管控与质量提升并重”的工作理念，组织生产骨干深入井下现场实地勘查，结合6522工作面实际，细化施工方案、梳理作业流程、明确工序标准，让安装工程有章可循。

严格工序交接验收，建立问题追溯机制。该矿要求技术人员对采煤机、刮板机、液压支架的配套设备连接安装质量以及供电系统供电情况、远程供液系统压力等进行跟班写实指导，从而增强员工责任意识和质量意识，确保安装工程一次达标。

“哪里有难题，哪里就有技术骨干的身影。”负责安装工作的准备一区党支部书记胡灏说。他们充分发挥技术骨干的模范作用，组建攻坚突击队，在运输、安装、调试等关键环节冲锋在前，用“模范引擎”驱动效率提升。他们创新源头服务，针对液压支架体积大、重量沉、井下调向难的问题，在液压支架装车前组织井上装件人员提前在顶梁和尾梁底座上标注箭头，明确安装方向和顺序，从源头上避免班组在井下狭小空间内调向的繁琐工序。

针对6522工作面切眼组装系统尚未完善，传统井下分体组装模式效率低、风险高的实际，他们优化作业流程，在井上提前将大柱预装到底座内，减少井下组装环节，降低井下交叉作业安全风险的同时，提高安装工程作业效率。

胡灏说：“服务前置，关键在于把责任前移。”他们建立公司、区队、班组、员工四级责任体系，实施“重点工序全程调度”机制，以便精准对接安装工程需求，确保安装工程保质保量如期完成。他们提前预判安装工程难点，超前制定解决方案，为顺利完成安装工程扫清障碍。

针对6522工作面切眼压力大、顶板破碎、轨道运输距离长等多重压力，他们全面排查运输沿线，对单轨吊梁错茬大、弯梁、变坡点等影响运输的隐患，开展专项整改，通过采取调平、调直、调顺轨道以及更换受损梁、增加加强轨等措施，彻底解决运输“卡壳”问题。与此同时，他们组织生产骨干开展沿线大件清理服务，提前完成外轨道巷皮带机头、机尾件、里轨道巷900米胶带及机头卸载装置等回撤减少交易次数，为液压支架运输开辟“绿色通道”。