激活“为荣誉而战”的新动能

　　荣誉是军人的第二生命。在我军的奋斗历程中，无数鲜红的战旗、金色的勋章，如繁星般闪耀着璀璨的光辉。在个体意识强烈、价值观念多元的今天，如何与时俱进，激活“为荣誉而战”的新动能？如何在“个人”和“集体”之间找到最佳平衡点？本版编辑与武警浙江总队某支队政委就此进行了连线交流。

　　编辑：个人价值和集体荣誉之间，如何彼此成就？

　　政委：个人价值和集体荣誉之间，本质上是相互成就的。过去我们有个惯性思维：讲集体就该少讲个人，讲个人就容易冲淡集体。其实，“彼此成就”的关键在“彼此”二字——它意味着双向奔赴。真正的集体荣誉，应该让官兵同时确认两件事：我的努力被集体看见，我的成长离不开集体托举。

　　编辑：您所在支队探索出不少创新方式方法激发广大官兵的荣誉感。这个过程中，如何防止内容虚化？

元股证券:ygzq.hk

　　政委：荣誉的生命力在于实践。荣誉建设重在实效，贵在创新。《军队功勋荣誉表彰条例》鲜明指出：“使军人荣誉回归打仗本真。”形式创新万变不离其宗——不能忘记荣誉为战而生的本真。荣誉服务于打赢，而非装点门面。任何创新，必须经得起“三个叩问”：它是否指向未来战场？是否有力激发血性？是否服务战斗力提升？只要答案肯定，形式可以百花齐放，但导向必须一以贯之。

　　编辑：新时代基层部队荣誉建设面临一些新的挑战，该如何有效应对？

　　政委：荣誉建设本质是“铸魂工程”。一要在坚守忠诚、奉献的核心价值基础上创新荣誉内涵、表达方式、教育载体和激励手段，使其与新生代官兵同频加仓时机，与新质战斗力共振；二要完善科学、透明、公认的评价激励机制，确保有法可依、有章可循；三要针对不同官兵群体特点，探索设立符合时代特点和岗位特色的荣誉奖项，实施分层分类的荣誉教育引导，强化情感联结和身份认同；四要积极讲好“团队故事”，拓展荣誉辐射范围，营造良好外部生态。