开滦股份吕家坨矿：以“四轮驱动”夯实安全管理基础

河北新闻网讯（张纳军）今年以来，开滦股份吕家坨矿结合矿井实际，从强化安全反思、狠抓隐患排查、做实准军事化管理、推进制度落地四个方面入手，以“四轮驱动”夯实安全管理基础，确保实现安全生产目标。

开滦股份吕家坨矿持续开展安全反思查摆活动，深入查找安全管理中存在的问题、不足和漏洞，认真分析原因、深刻吸取教训，全力做好改进工作。他们通过班前会、班后会、座谈会等，系统分析典型事故案例性质、原因以及教训，引导全员深入反思，增强安全敬畏意识。他们要求安全网络部门经常深入包保单位，对事故案例警示教育活动开展情况进行检查督导，确保包保单位活动组织和员工反思教育取得实效。对于活动开展不认真、反思教育效果不好的，进行安全考核。

要求各专业、各单位对照煤矿重大事故隐患判定标准开展拉网式自查，特别是针对重大风险，牢固树立“发现问题不严肃对待、不认真解决是最大的问题”意识，坚持“思想、措施、人财物、监管、成效”五个到位，以“拿猫当虎斗”的精神强化自查整改，以“一班一个现在”的劲头及时遏制苗头性问题，确保重大事故隐患动态清零。同时，认真抓好安全整治工作，全程跟踪进度，严格兑现计划，及时汇报情况，确保工作取得实质性进展。

深入推进准军事化管理，扎实做好准军事化班前会、准军事化集体升入井、准军事化“岗位双述”、准军事化现场交接班、准军事化现场实训等工作，不断提振员工精神面貌，塑造企业良好形象。特别加强准军事化班前会管理，按照“每周一检查、每周一汇总、每周一上报”的要求，采取视频检查与现场检查相结合的方式，加大班前会检查力度，守牢安全第一道防线。

该矿还要求各单位履行好安全管理主体责任，重点抓好开工“三碰头”、一班“三汇报”、 五项治理、区域分工、班末验收等安全管理制度的落实交易日志，筑牢安全生产基础。同时，进一步推进上岗危险预知、过程安全确认、动态防范操作“三个关键环节”管理，要求各级安全管理人员按照公司规定，以“查、问、看”为主要抓手，确保“三个关键环节”管理见效。